راهنمای کامل و فارسی مشارکت در دنیای متن باز

من سالهاست که از نرم افزارهای متن باز بهره می گیرم و برای من فواید زیادی داشته. به همین دلیل تلاش کردم تا با حمایت پارسکدرز و با همراهی تعدادی از فریلنسرها راهنمای مشارکت در متن باز رو به زبان فارسی ترجمه کنیم و بدین ترتیب ادای دینی کرده باشیم به دنیای متن باز.

راهنمای مشارکت در پروژه های متن باز با حمایت پارسکدرز

زمانی که یک پروژه متن باز یا اوپن سورس باشه، هر کسی می‌توانه و اجازه داره به صورت رایگان از اون استفاده، مطالعه، ویرایش و برای هر هدفی که می‌خواد، تغییرش بده یا بازتوزیعش کنه. این اجازه‌ها در لایسنس متن باز درج شده.

چرا باید در پروژه های متن باز مشارکت کنیم؟

 

  • اگر دانشجوی یکی از گرایش های رشته کامپیوتر یا فناوری اطلاعات هستی
  • اگر به دنبال ساخت رزومه بهتر جهت ارتقا شغلی هستی
  • اگر به دنبال مهاجرت از طریق شغل های مرتبط با برنامه نویسی هستی
  • اگر میخای از کمک به دیگران لذت ببری
  • اگر میخای شبکه شغلی ات رو توسعه بدی و ثروتت رو بیشتر کنی (شبکه سازی چی هست)

این راهنما به دردت می‌خوره.

سرفصل مطالب

چگونه در یک پروژه‌ی متن باز مشارکت کنیم
می‌خواهید در یک پروژه‌ی متن باز مشارکت کنید؟ در ادامه‌ی مقاله نحوه‌ی مشارکت در یک پروژه‌ی متن باز برای افراد مبتدی و باتجربه شرح داده شده است.

شروع یک پروژه‌ی متن باز / منبع باز / اوپن سورس
در این مقاله چیزهای زیادی درباره‌ی دنیای متن بازها می‌آموزید و آماده‌ی انتشار پروژه‌ی متن باز خودتان می‌شوید.

پیدا کردن کاربر برای پروژه‌هایتان
با داشتن کاربرانی راضی و خوشحال، به پروژه‌ی اوپن سورس خود کمک کنید تا رشد کند..

ساخت انجمن های پذیرا
ساخت یک انجمن که افراد را به استفاده کردن ، اشتراک گذاری و تبلیغ کردن پروژه تان ترغیب کند.

بهترین روال‌های تجربه شده برای نگهدارنده‌ها
زندگی خود را به عنوان یک نگهدارنده‌ی اوپن سورس آسان‌تر کنید؛ از ثبت‌کردن فرآیندها گرفته تا بهره‌بردن از اجتماع‌تان.

مدیریت و نظارت
وجود نقش‌های رسمی جهت تصمیم‌گیری، منافع زیادی برای پروژه‌های متن باز در حال رشد به همراه دارد.

گرفتن دستمزد برای کارهای متن باز
با دریافت پشتیبانی‌های مالی در ازای زمانی که می‌گذارید یا به خاطر پروژه‌ای که پیش می‌برید، کار متن باز خود را حمایت کنید.

منشور اخلاقی
با تصویب و اجرای منشور اخلاقی، رفتار سالم و سازنده را در انجمن (community) خود تسهیل کنید.

سنجه‌های پروژه‌های متن باز
آگاهانه تصمیم‌گیری کنید تا با ارزیابی و پیگیری موفقیت، به پیشرفت پروژۀ متن باز خود کمک کنید.

جنبه‌های حقوقی پروژه‌های متن باز
تمامی چیزهایی که در مورد جنبه‌های حقوقی متن باز برای شما سوال شده و چیزهایی که سوال نشده.

مشاهده راهنمای مشارکت در متن باز به زبان فارسی

 

مطلب مرتبط
دانلود کتاب رایگان کلید موفقیت در رشته کامپیوتر

اپلیکیشن اندرویدی و رایگان “بقالی محل” برای تهیه لیست خرید

یک اپلیکیشن ساده برای تهیه لیست خرید و ارسال آسان آن به دیگران.

در روزهایی که به خاطر شیوع ویروس موسوم به کرونا در قرنطینه بودیم من حس کردم که نیاز به یه اپلیکیشن دارم تا بتونم لیست خریدهام رو به صورت منظمی به دست سوپر تلفنی محل برسونم، این شد که این اپ خلق شد.

راه های زیادی برای تهیه لیست خرید وجود داره. خیلی ها هنوز از لیست کاغذی استفاده می کنند. اپلیکیشن “بقالی محل” با هدف ارائه یک ابزار ساده برای تهیه لیست خرید مایحتاج روزانه شما ساخته شده است.

این برنامه به خاطر سادگی و البته قابلیت به اشتراک گذاری لیست می تواند باعث نظم و خوانایی بیشتر نیز بشود. از طرفی فروشندگان محلی که سفارش های مشتریان خود را به صورت تلفنی می پذیرند و ارسال می کنند می توانند با استفاده از این اپ به سادگی سفارش ها را در یکی از پیام رسان ها دریافت کرده و اقدام به تهیه و ارسال آن کنند.

کاربر به سادگی و بدون نیاز به ثبت نام اقدام به تهیه لیست کرده و در خاتمه آن را با استفاده از دکمه ثبت سفارش برای دیگران ارسال (اصطلاحاً Share) می کند.

لیست های ارسالی برای مراجعه های بعدی ذخیره شده و کاربر می تواند آن ها را مرور کرده یا مجدداً آن ها را ارسال کند.

توضیح ویدئویی عملکرد اپلیکیشن

 

مطمئناً روش‌ها و اپ‌های دیگه ای هم برای این کار وجود داره، اما ترجیح من این بود که دست به کار بشم و برای خودم این رو بسازم.

دانلود اپلیکیشن:

کتاب رایگان فراگیری مهارت‌های فریلنسینگ

هر فرد با هر تخصص -از تایپ متنی ساده تا برنامه‌نویسی پروژه‌های بزرگ مهندسی- می‌تواند به عنوان یک فریلنسر شروع به کار و کسب درآمد کند. فریلنسر بودن مانند دیگر عناوین شغلی (کارمند، مدیر و غیره) نیاز به مهارت‌های ویژه‌ای دارد که هر فرد به مرور زمان و با کسب تجربۀ بیشتر به آن مسلط می‌گردد.

جلد کتاب رایگان فراگیری مهارت‌های فریلنسینگ

یادگیری این مهارت‌ها، از طرفی می‌تواند باعث افزایش درآمد فریلنسرها گردد و چالش‌های جذب و حفظ مشتری، زمان‌بندی پروژه، مذاکره، وصول حق‌الزحمۀ پروژه و غیره را کاهش دهد.

مخاطبان این کتاب می‌توانند با کلیۀ مهارت‌ها و چالش‌های موجود مرتبط با این حرفه، آشنا شوند و با دانش کافی به عنوان یک فریلنسر، شروع به فعالیت و کسب درآمد کنند.

مخاطبان اصلی این کتاب عبارت هستند از:

  • برنامه‌نویسان و توسعه‌دهندگان
  • متخصصین شبکه و امنیت شبکه
  • متخصصین SEO «ارتقاء موتور جستجو» و بازاریابی
  • طراحان و گرافیست‌ها
  • کارشناسان علوم پایه
  • مدرسین، نویسندگان و تایپیست‌ها
  • مترجم‌ها
  • عکاسان و  آهنگ‌سازان
  • تدوینگران و فیلم‌برداران
  • مهندسین برق، الکترونیک و مخابرات

فهرست کتاب فراگیری مهارت‌های فریلنسینگ

  • مقدمه
  • فصل اول: آشنایی با آزادکاری و فریلنسینگ
    • آزادکاری یا فریلنسینگ چیست؟
    • تفاوت‌های اساسی فریلنسینگ با سایر مدل‌های کار
    • نیازمندی‌های فردی و اجتماعی برای آزادکاری
    • سطح درآمد فریلنسرها در ایران و جهان (بخش اول)
    • سطح درآمد فریلنسرها در ایران و جهان (بخش دوم)
    • رشته‌ها و تخصص‌های مناسب برای فریلنسرها
    • میزان رضایت شغلی فریلنسرها براساس تخصص
  • فصل دوم: شروع آزادکاری و فریلنسینگ
    • بهترین زمان برای شروع فریلنسینگ
    • کار در خانه یا بیرون از خانه
    • فریلنسینگ پاره‌وقت یا تمام‌وقت
    • امکانات موردنیاز فریلنسرها
    • یافتن کار و مشتری برای فریلنسرها
    • راه‌های به دست آوردن مشتری برای فریلنسرها: از طریق آشنایان
    • راه‌های به دست آوردن مشتری برای فریلنسرها: از طریق سایت‌های فریلنسینگ
    • راه‌های به دست آوردن مشتری برای فریلنسرها: شبکه‌های اجتماعی
    • کدام‌یک برای فریلنسرها مناسب‌تر است؟ فعالیت فردی یا تیمی
  • فصل سوم: ارتباط با مشتریان
    • راه‌های برقراری ارتباط موثر با مشتری برای فریلنسرها
    • آداب رفتار در عرصه جهانی برای فریلنسرها
    • محاسبه قیمت پروژه و پیشنهاد قیمت مناسب برای فریلنسرها
    • محاسبه حداقل نرخ ساعتی برای فریلنسرها
    • فرمول محاسبه درآمد سالانه
    • قواعد ارسال فاکتور و تحویل کار برای فریلنسرها
    • مزایای ارسال فاکتور
    • تحویل کار
    • قواعد دریافت دستمزد برای فریلنسرها
    • قواعد توافق اولیه و قرارداد برای فریلنسرها
    • بهترین راهکارهای پیشگیری و حل اختلاف برای فریلنسرها
    • چطور مانند یه یک فریلنسر حرفه‌ای رفتار کنید؟
  • فصل چهارم:مدیریت زمان
    • راهکارهای مدیریت زمان برای فریلنسرها
    • ساعات کاری و استراحت مناسب برای فریلنسرها
    • تخمین مدت زمان پروژه برای فریلنسرها
    • ابزارهای مدیریت زمان و پروژه برای فریلنسرها
    • برون‌سپاری برای فریلنسرها
    • برندسازی شخصی برای فریلنسرها
    • برای یک فریلنسر شخصیت حقیقی مناسب‌تر است یا حقوقی
    • کارهای ضروری برای بهبود هویت
  • فصل پنجم: مدیریت مالی
    • مدیریت مالی برای فریلنسرها

برای تماشای نسخه ویدئویی همین کتاب کلیک کنید

چرا برنامه‌نویس‌ها بدقول هستند یا به بدقولی معروفند؟

در واپسین روزهای اسفندماه 1398 و در قرنطینه خانگی در حال مرور توییت‌های ملت بودم که به توییت نیما شفیع‌زاده برخوردم. همین مورد بهانه‌ای شد تا در خصوص بدقولی برنامه‌نویس‌ها چند خطی بنویسم. البته قبلش دستم رو 20 ثانیه شستم!عکس توییت نیما شفیع زاده

بدقولی برنامه‌نویس‌ها واقعیت داره!

بله درسته، دسته زیادی از برنامه‌نویس‌های ایرانی و خارجی به دلایلی مختلفی که برخی از اونها رو خواهم گفت تجربه بدقولی داشتند. این مورد صرفاً مختص ایران هم نیست اما شاید دلایل فرهنگی باعث شده باشه این مورد در ایران بیشتر به چشم بیاد.

به نقل از پروفسور صمیعی. (من نگفتما)

برنامه نویس فریلنسر

دسته زیادی از برنامه‌نویس‌ها مهارت‌های کدنویسی رو به صورت خودخوان و بر حسب تجربه یاد گرفتن و در همین مسیر به سمت دنیای فریلنسری سوق داده شدن. یکی از عارضه‌های فریلنسری شوق زیاد (یا حرص زدن) برای گرفتن چندین پروژه همزمان هست.

این هیجان باعث میشه تا فریلنسر در حین ارسال پیشنهاد تخمین نامناسبی از زمان مورد نیاز در ذهنش شکل بگیره و وارد انجام پروژه بشه. در حین انجام کار به دلیل بروز مسائل غیرقابل پیش بینی و همچنین عدم تمرکز کافی بر روی یک کار به احتمال زیاد شاهد به تعویق افتادن موعد تحویل خواهیم بود و این مورد تجارب تلخی رو رقم خواهد زد. ما در پارسکُدرز نیز به وفور شاهد چنین موردی هستیم و یکی از راهکارهای ما برای بهبود این مشکل ایجاد محدودیت ها برای دریافت پروژه همزمان هست.

تخمین زمان مورد نیاز سخت است

این بند در خصوص روش های تخمین زمان نیست، بلکه اشاره‌ای است به چالش‌ها و حقایقی که در خصوص تخمین زمانی رخ می‌دهد و باعث بدقولی می‌شود.

اگر تجربه برنامه نویسی داشته باشید می دانید که یکی از اصلی ترین سئوالات کارفرمایان در حین مذاکرات اولیه پروژه پرسش در خصوص زمان مورد نیاز برای انجام پروژه است. در واقع پاسخ به این سئوال که چقدر زمان مورد نیاز است بسیار سخته. چون ماهیت این کار با حل مسئله روبروست و ما دقیفاً نمی دانیم پاسخ مشکل چه زمانی پیدا می شود.

طی سال‌های گذشته تعدادی چهارچوب و متدولوژی توسعه نرم افزار خلق شدند که یکی از اهدافشون ارائه راهکارهایی برای تخمین بهتر زمان بوده. از جمله اینها میشه به روش دلفی یا اسکرام اشاره داشت.

اما چنین روش‌هایی بیشتر در تیم‌های برنامه نویسی به کار گرفته میشه و اگر مجری پروژه یک برنامه نویس منفرد دورکار یا فریلنسر باشه به احتمال زیاد بر اساس عادت همیشگی خودش عمل خواهد کرد و بر همین اساس احتمال تخمین زمانی اشتباه بالا میره و باعث خلق تجربه بد برای کارفرما میشه.

نکته مهم: بر اساس تجربه خودم، مشاهداتم در پارسکدرز و مرور چند کتاب و مقاله در این باب، یکی از بهترین راهکارهای جلوگیری از بدقولی ارتباط مستمر و صادقانه با کارفرما است. این رفتار باعث میشه تا باب گفتگو و تعامل باز بشه و کارفرما یا ذی نفعان از روند کار و مشکلات رخ داده اطلاع پیدا کنند و اثرات روانی ناشی از تاخیرها کاسته بشه.

در همین راستا بخوانید: کارهایی که یک فریلنسر حرفه ای انجام می دهد
در همین راستا بخوانید: کتاب رایگان “واقعی شوید”

اما متاسفانه بسیاری از فریلنسرها و برنامه نویسان منفرد یا تیم‌هایی که از روش‌های مرسوم و پذیرفته شده استفاده نمی کنند در زمان شروع کار با رویی گشاده قول های فراوانی می دهند و در افق محو می شوند و سر و کله اونها در موعد تحویل کار یا اندکی پس از آن با چهره ای نادم پیدا میشه. در واقع این قبیل افراد به دلایل مختلفی از جمله ضعف مهارت های نرم و ارتباطی تعامل خوبی برقرار نمی کنند.

ابزارهای ارتباطی و فقدان لحن در گفتگوها

بسیاری از شما تجربه تبادل احساس عاطفی یا اصطلاحاً لاو ترکوندن ❤️ در بستر پیام رسان ها رو دارید. از اونجایی که متن گاهی فاقد لحن و احساس هست ممکنه باعث سو برداشت مخاطب بشه و منظور شما رو متوجه نشه و مشکل ساز بشه.

مشابه مورد بالا به دلایلی که در بالا اشاره شد باعث بروز سوتفاهم و بدگمانی بین کارفرما و برنامه نویس میشه و تعامل جاش رو به کشمکش می ده. این کشمکش می تونه باعث گروکشی و از بین رفتن شوق برنامه نویس بشه و باعث بروز تاخیر بشه.

یکی از کارکردهای خوب ایمیل اینه که به شخصی که قرار هست پاسخی ارسال کنه این فرصت رو می ده که تامل و تعمق کنه و انتظاری از سمت فرستنده وجود نداره که به صورت آنی پاسخ داده بشه. ما در پیام رسان ها شاهد این هستیم که طرف اول بعد از ارسال پیام کاری انتظار داره تا طرف دوم خیلی سریع پاسخ بده و همین باعث سو تفاهم و بروز مشکل میشه.

از طرفی وقتی که از ابزارهای مناسب استفاده کنیم قابلیت استناد به وجود میاد و یکی از طرفین نمی تونه ادعاهای پیشین رو تکذیب کنه. مثلاً کارفرما نمی تونه هر وقت دلش خواست نیازمندها رو افزایش بده و انتظار داشته باشه شما با همون زمان و هزینه قبلی کار رو انجام بدید.

توصیه: استفاده از ابزارهای ارتباطی مناسب مثل اسلک، ترلو، تسکولو، تیم کمپ و ایمیل می تونه بخشی از این موارد رو بهبود بده.

توصیه: از ابزارهای طراحی Prototype یا Mockup استفاده کنید تا درک بهتری بین طرفین ایجاد بشه. در اینجا بیشتر بخوانید.

در همین راستا تماشا کنید: مبانی کار تیمی برای تیم های توسعه و برنامه نویسی

عدم درک صحیح از نیازمندی‌های پروژه

کارفرما: مهندس یه اپ مثل اسنپ میخام چند میشه و چند روزه تحویل میدی؟
من: 😭

هنوزم که هنوزه بعد از عمری فعالیت وقتی با درخواست برآورد زمانی مواجه می شم خودم و دست بالا می گیرم و اولین مواردی که به ذهنم خطور می کنه اینه که این n روز زمان می خواد و وقتی بیشتر بررسی می کنم می بینم n+x روز زمان نیاز داره.

در این بین دو مشکل یا عادت بد وجود داره. اولی عدم ارائه جزییات کافی از نیازمندی ها از شرح پروژه و دوم عدم درک کامل و مناسب برنامه نویس از نیازمندی ها.

از نظر من این به عهده‌ی برنامه نویس هست که اگر در یک پروژه هر مقدار جزییات که نیاز هست رو از کارفرما طلب کنه. چون بسیاری از پروژه های نرم افزاری در مقیاس خرد هستند و کارفرمایان دانش یا تجربه کافی در خصوص ارائه نیازمندی ها ندارند.

وقتی که درک مناسبی از چند و چون کار حاصل نشه یا برنامه نویس دچار بدفهمی در خصوص نیازمندی ها باشه قطعاً زمان تحویل به تاخیر خواهد افتاد و باعث رقم خوردن تجربه بد خواهد شد.

برآورد هزینه اشتباه

به نظر من راه حل همواره درست و کارآمدی برای ارائه برآورد هزینه انجام پروژه وجود نداره. اما همواره کارفرما نیاز داره که برنامه نویس چنین برآوردی رو ارائه کنه. وقتی که برآورد اشتباه باشه و مبلغ کمتر از مقداری که می بایست گفته بشه باعث میشه برنامه نویس در میانه راه دچار یاس و دلسردی بشه و تمرکزش به سمت کارهای دیگه معطوف بشه.

این مورد مهم احتمالاً می تونه باعث تاخیر بشه. در چنین مواقعی به عهده برنامه نویس هست که با بیانی مناسب و صادقانه مطلب رو با کارفرما در میون بذاره و براش توضیح بده (با بیانی غیرتهدید آمیز) چرا چنین شده و اگر هزینه کافی پرداخت نشه آینده پروژه به خطر می‌افته.

وقتی که کارفرمایی حاضر نباشد هزینه لازم را بپردازد و برنامه نویس به دلیل تنگناهای اقتصادی مجبور به پذیرش پروژه شود احتمال تاخیر در تحویل و چالش هایی که گفته شد افزایش می یابد.

تجربه: ما در داوری های پارسکدرز هر زمان که حس کردیم برآوردها اشتباه صورت گرفته و می توان با وساطت طرفین را به تعامل تشویق نمود این کار را کرده ایم و نتایج خوبی حاصل شده.

توصیه: توصیه می کنم که کارفرمایان اگر با بیانی صادقانه از سمت برنامه نویس مواجه شدند تلاش کنند در پرداخت تجدید نظر کنند تا پایه های پروژه متزلزل نشه.

توصیه: حتماً تلاش کنید برای برآورد هزینه از برنامه نویسان و دوستان با تجربه تر خود استعلام بگیرید.

عدم تست خروجی

فکر کنم خیلی ها مثل من از ابتدا درست یاد نگرفتن چطوری کدها رو تست یا دیباگ کنند. همین مورد باعث میشه حاصل کاری که به کارفرما تحویل داده میشه به خوبی کار نکنه و باعث تاخیر و نارضایتی بشه.

خیلی لازم و ضروری هست که در میانه راه فراگیری برنامه نویسی به خوبی با تکنیک های دیباگ و تست کردن نرم افزار آشنا بشیم.

در همین راستا بخوانید: GUI Testing

می دونم حوصله نوشتن تست و تست کردن ندارید 😉

راهنمای جامع برای شروع به عنوان فریلنسر

خوشبختانه پیشرفت تکنولوژی خصوصا اینترنت، فضایی را فراهم کرده که هر فرد فارغ از محیطی که در آن زندگی ‌می‌کند می‌تواند به منابع نامحدودی از دانش و امکانات دسترسی داشته باشد. یکی از این امکانات سایت‌های فریلنسینگ هستند که امکان کسب درآمد برای افراد متخصص و علاقه‌مند به دورکاری و آزادکاری فراهم می‌کنند. این وبسایت نیز در همین راستا ایجاد شده و تلاش ما این است که به عنوان بنیان گذاران اولین پلتفرم فریلنسینگ ایرانی دانش خود را در اختیار شما قرار دهیم و اطلاعات لازم برای تبدیل شدن به یک فریلنسر حرفه ای و برونسپاری مطمئن و با کیفیت پروژه ها در اختیار شما قرار دهیم.

مبانی فریلنسینگ: از شروع تا تبدیل شدن به یک فریلنسر حرفه‌ای

مبانی فریلنسینگ: از شروع تا تبدیل شدن به یک فریلنسر حرفه‌ای

در این سری مطالب نکاتی که هر فریلنسر از ابتدای شروع به کار نیاز است در مورد آن اطلاعات داشته باشد تا تجربه خوبی به عنوان فریلنسر برای خود و کارفرما خلق کند گردآوری شده است.

  1. فریلنسر کیست؟
  2. اگه بخوایم فریلنسر بشیم، از کجا باید شروع کنیم +فایل صوتی
  3. چطور در کنار شغل فعلی خود فریلنسر باشیم. + فایل صوتی
  4. پروفایل خوب، کلید موفقیت فریلنسرها + فایل صوتی
  5. محاسبه حدودی دستمزد یک فریلنسر
  6. ۵ اقدام مهم که فریلنسرها باید هنگام ارسال پیشنهاد قیمت انجام دهند + فایل صوتی
  7. پیشنهاد قیمت‌ بهتری بنویسید، پروژه‌های بیشتری را برنده شوید + فایل صوتی
  8. چطور از تاخیر در تحویل پروژه جلوگیری کنیم + فایل صوتی
  9. چطور نیاز به بازبینی و ویرایش پروژه را مدیریت کنیم و کاهش دهیم. + فایل صوتی
  10. راهکارهایی برای پیشگیری از اختلاف و حل اختلاف میان فریلنسرها و کارفرماها + فایل صوتی
  11. چند نکته برای اینکه فریلنسر بهتری باشیم – ۱ + فایل صوتی
  12. چند نکته برای اینکه فریلنسر بهتری باشیم – ۲ + فایل صوتی
  13. ۶ نکته برای درخشیدن در میان سایر فریلنسر ها + فایل صوتی
  14. چطور به‌عنوان یک فریلنسر درآمد بیشتری کسب کنید + فایل صوتی
  15. از گرفتن پروژه‌ های بزرگ می‌ترسید؟ ما بهتون می‌گیم چطور بر این ترس غلبه کنید. + فایل صوتی
  16. چهار سؤال مهم که باید قبل از اینکه یه فریلنسر تمام‌وقت بشین، بهشون پاسخ بدین + فایل صوتی
  17. ایجاد تعادل بین کار و زندگی + فایل صوتی
  18. چطور یه مشتری یا کارفرمای جدید رو به یه مشتری دائمی تبدیل کنیم + فایل صوتی
  19. آموزش ویدیویی و کتاب‌های مفید برای فریلنسرها

راهنمای کارفرماها برای برون‌سپاری مطمئن پروژه‌ها

راهنمای کارفرماها برای برون‌سپاری مطمئن پروژه‌ها

در این سری مطالب نکاتی که به کارفرماها کمک می‌کند تا بهترین فریلنسر را برای پروژه‌های خود انتخاب کنند و تعامل مناسبی برای رسیدن به بهترین نتیجه با فریلنسر برقرار کنند، بیان شده است.

  1. چه مواقعی برونسپارى کنیم؟ + فایل صوتی
  2. پروژه رو برون‌سپاری کنم یا خودم انجام بدم؟ + فایل صوتی
  3. ۶ نکته مهم برای پرهیز از انتخاب فریلنسر نامناسب + فایل صوتی
  4. ۵ نکته برای مدیریت کار فریلنسرها + فایل صوتی
  5. انتخاب بهترین نوع پروژه و شیوه پرداخت برای فریلنسر و خریدار + فایل صوتی
  6. ۵ راهکار جهت کسب نتایج موفقیت‌آمیز در همکاری با فریلنسر ها + فایل صوتی
  7. نکاتی درباره همکاری با فریلنسر ها + فایل صوتی

راهکارهای افزایش بازدهی

راهکارهای افزایش بازدهی

برای هر فرد متخصص، جه فریلنسر یا کارمند تمام وقت این امکان وجود دارد که درگیر روزمرگی شود و بازدهی او به میزان زیادی کاهش پیدا کند. در این سری مطالب نکاتی که به افزایش بازدهی و بهبود کیفیت کار شما کمک می‌کند را بیان کرده‌ایم.

سایر موضوعات

در این دسته اطلاعاتی کلی در زمینه موضوعات مرتبط با فریلنسینگ، بهبود شرایط کار و زندگی و … قرار دارند.